Глубокое исследование структуры, ключевых бизнес-процессов и коммуникацации. Чёткие план с рекомендациями по их улучшению. Мы проведём полную диагностику и покажем, где именно система даёт сбой.
Актуально, если
Бизнес растет, а управляемость падает
Новые сотрудники добавляются, но общая продуктивность не увеличивается.
Сложности в общении внутри команды
Есть конфликты, информация искажается, решения принимаются долго, а обратная связь не работает.
Простые задачи съедают большую часть рабочего времени
Процессы построены по принципу "работает и ладно". Вы видите, что часть дел можно просто не делать, а часть оптимизировать, но не знаете, с чего начать.
Нет чёткого распределения обязанностей в команде
Ответственность растворяется в воздухе. Задачи выполняются по остаточному принципу, а за результат никто не отвечает.
Что мы сделаем?
Мы вскроем реальное положение дел: как на самом деле работает ваша команда в ключевых процессах — от запуска продуктов до взаимодействия с клиентами. Как выстраивается коммуникация между отделами, какие инструменты используют сотрудники и где теряется эффективность.
Наша специализация — оптимизация операционной деятельности. Мы не консультируем по вопросам фундаментальных изменений бизнес-модели или решения финансовых кризисов. Наша задача — помочь вам выстроить эффективную систему управления процессами и командой для достижения предсказуемых результатов. Наши решения помогут восстановить контроль над бизнес-процессами и командной динамикой.
Как мы проводим аудит?
1 этап — погружение Проводим глубинные интервью команды и тестирования, оценивая управленческие и софт-скиллы. По итогам расскажем, какие точки роста есть у каждого сотрудника и как решить проблемы компании, которые видят сотрудник.
2 этап — анализ инструментов Изучаем, насколько функционал кросскомандного софта подходит под ваши задачи, помогает управлять рутиной и какие паттерны его использования есть у команды.
3 этап — наблюдение Присутствуем на ваших встречах и находимся в чатах, наблюдая за реальным ходом процесса.
4 этап — анализ Соединяем полученную информацию и находим корни проблем, которые невозможно увидеть при точечном анализе.
5 этап — создание план изменений Предоставляем отчет по всем этапам аудита, пишем понятные рекомендации и на основе них, совместно с вами, составляем план внедрения изменений. Благодаря системному подходу мы предлагаем практичные решения для вашей команды в текущий момент.
Если готовы начать решать проблемы то,
оставьте заявку или свяжитесь с нами напрямую в телеграм @hopesimchuk
Контакты
Напишите нам, даже если не нашли подходящий формат или не знаете, как точно сформулировать задачу. Поможем разобраться и найти решение.
