Командные и стратегические сессии
Когда не хватает ясности и фокуса внутри команды


Продуктивные встречи, которые выведут команду из режима
«тушения пожаров» в режим осознанного движения к цели.
Чёткий план, стратегия и согласованные решения — без бесконечных обсуждений.
Актуально, если
Утонули в операционке
Каждый день — рутина, а стратегические задачи откладываются «на потом». Нет времени поднять голову и подумать, куда идти дальше.
Команда не синхронизирована
Каждый тянет в свою сторону, нет общего понимания приоритетов, а инициативы зависают в воздухе.
Нужен рывок, но нет ясности, как его сделать
Есть амбициозные цели, но непонятно, какие шаги помогут их достичь и как распределить ресурсы.
Решения принимаются импульсивно
Нет чёткого алгоритма: спорим, соглашаемся на первое приемлемое решение, потом переделываем.
Что мы сделаем?
Мы проведём сессию, на которой вместе с вами сформулируем понятную и разделяемую всей командой цель, расставим приоритеты и выделим ключевые задачи, а также найдём узкие места в процессах и коммуникациях, которые мешают двигаться вперёд.

Наша задача — помочь вам превратить идеи в конкретные действия. Мы используем проверенные методики фасилитации, чтобы снять разногласия, сфокусироваться на главном и создать реалистичный план.

В итоге у вас будет не просто набор идей, а готовый roadmap с понятными KPI, зонами ответственности и первыми шагами — без лишних совещаний и неопределённости.

Формат: офлайн (Ростов-на-Дону) или онлайн
Как мы проводим сессии?
1 этап — подготовка
Изучаем ваш бизнес, текущие задачи и болевые точки. Определяем фокус сессии. На этом этапе мы погружаемся в контекст компании, чтобы четко определить приоритетные направления для работы и сформулировать актуальные вопросы для предстоящей сессии.

2 этап — интервью
Проводим глубинные интервью с участниками сессии и комплексную диагностику команды. Это позволяет нам выявить неочевидные проблемы, точки роста и сформировать повестку для сессии, учитывающую реальные потребности команды.

3 этап — сессия
Организуем продуктивную встречу, используя профессиональные методики фасилитации. В процессе совместной работы помогаем команде выработать общее видение, определить ключевые препятствия, найти практические решения и закрепить зоны ответственности за каждым участником.

4 этап — анализ результатов
Систематизируем ключевые выводы сессии: фиксируем решения, приоритеты и зоны ответственности. Формируем четкий план действий с KPI и сроками, чтобы обеспечить переход от идей к реализации.
Формируем структурированный отчет с выводами, рекомендациями и четким планом действий.

5 этап — реализация
Совместно с вами выстраиваем поэтапный процесс внедрения изменений с понятными критериями успеха. Оказываем необходимую поддержку на этапе адаптации команды к новым процессам и способам работы, обеспечивая плавный переход к более эффективным практикам.
Если готовы к росту, то
оставьте заявку или свяжитесь с нами напрямую в телеграм @hopesimchuk
Контакты
Напишите нам, даже если не нашли подходящий формат или не знаете, как точно сформулировать задачу.
Поможем разобраться и найти решение.
8 924 537 03 03
tg: @hopesimchuk

Ростов-на-Дону, Кировский 52
Made on
Tilda